Planejamento de negócios integrado

Elimine silos de informações para obter mais eficiência

Conquiste todos os benefícios do planejamento de vendas e operações (S&OP) adotando o planejamento de negócios integrado (IBP). A plataforma da Demand Solutions oferece as ferramentas de que você precisa para eliminar silos organizacionais, envolver mais colegas e parceiros nas decisões de cadeia de suprimentos e conquistar progressos mais rapidamente em sua jornada para a excelência de cadeia de suprimentos. Com enfoque no aumento de colaboração em toda a sua cadeia de suprimentos, você pode obter mais valor de cada etapa de seus processos de cadeia de suprimentos.

Além da funcionalidade principal da Demand Solutions, nosso módulo de prognóstico de lead time e funcionalidade de inteligência de negócios lhe oferecem um suporte de decisão ainda maior à medida que você trabalha para aprimorar a saúde geral de sua empresa. Nossos recursos robustos de fluxo de trabalho de cadeia de suprimentos vai muito além do e-mail para possibilitar que você configure seus processos precisos por usuário e por função. E nossas ferramentas de colaboração possibilitam que você use mídia social para liberar o poder da comunicação em tempo real de formas que mantenham seu negócio no futuro.

Por que planejamento de negócios integrado?

Desde que o conceito do S&OP foi desenvolvido na década de 80, tem sido procedimento padrão fazer negócios para empresas que executam cadeias de suprimentos. Porém, um número demasiado grande de empresas trata do S&OP como um processo de somente cadeia de suprimentos. Elas canalizam o S&OP para os profissionais de cadeia de suprimentos e envolvem outros departamentos somente quando absolutamente necessário. Mesmo com este método "isolado", muitas empresas fizeram grandes avanços na eficiência e lucratividade - mas como setor, podemos fazer melhor.

O planejamento de negócios integrado permite que as empresas conquistem suas metas e alvos incorporando insights a partir de uma ampla variedade de partes interessadas. Com frequência, gerenciado pela administração sênior, o IBP é um processo mensal que leva em conta demanda de conta, suprimentos, novo desenvolvimento de produto, projetos estratégicos e planos financeiros para criar um plano operacional único. Quando o IBP é realizado corretamente, torna-se o processo de gerenciamento principal para executar todo o negócio.

Com estratégias de tecnologia e planejamento de negócios integrado, você pode:

  • Transferir os dados da cadeia de suprimentos para fora os silos e torná-los disponíveis em todo o seu negócio.
  • Ampliar seu plano de negócios com informações e inteligência de dezenas de colaboradores
  • Envolver vários departamentos em discussões sobre redução de preços, adição de recursos, inserindo novos mercados e muito mais

Aumentar a colaboração com seus fornecedores

O planejamento de negócios integrado permite que você envolva sua cadeia de suprimentos estendida em todas as decisões de negócios. Em vez de simplesmente focar no conhecimento de dados de sua própria empresa, você pode adicionar informações externas e visibilidade a todos os seus processos de planejamento — compartilhar com mais eficiência suas necessidades com seus colaboradores. Por exemplo, você pode ajudar sua rede a reagir mais rapidamente para suas necessidades reunindo os sinais que você está obtendo de seus clientes e compartilhando estes dados com parceiros de cadeia de suprimentos. Você não apenas aumentará as possibilidades de obter um bom serviço desses parceiros, como também ajudará os parceiros a obter mais controle de sua própria cadeia de suprimentos.

Saiba mais sobre o planejamento de negócios integrado

A conquista da excelência em planejamento de cadeia de suprimentos é uma jornada — não basta apenas um software. Com mais de 25 anos de experiência no setor, a Demand Solutions compreende isso. Estamos prontos para oferecer-lhe a combinação de melhores práticas, metodologias, soluções e novas tecnologias das quais você precisa para extrair mais valor de cada estágio de sua cadeia de suprimentos.

Vamos começar. Entre em contato conosco para obter mais informações sobre como sua empresa pode fazer a transição para o planejamento de negócios integrado.

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Permita-nos mostrar-lhes -- com seus próprios dados -- como o Forecast Management da Demand Solutions pode gerar benefícios a sua empresa.

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Soluções

White Paper

Five Steps of Integrated Business Planning (Cinco etapas do planejamento de negócios integrado)

Faça o download deste breve white paper e aprenda o processo das 5 etapas para melhorar a sua cadeia de suprimentos por meio do Planejamento de Negócios Integrado (IBP) em sua empresa.


White Paper

Your Next Step to Integrated Business Planning (Sua próxima etapa para o planejamento de negócios integrado)

Sua organização está somente começando a conhecer o IBP ou já começou a implementá-lo? Independentemente se você está apenas iniciando ou se já está percebendo os benefícios do IBP, este relatório aborda as melhores práticas que o levarão ao próximo nível.


White Paper

Achieving Supply Chain Excellence (Conquistando excelência de cadeia de suprimentos)

Ninguém discute o valor de uma cadeia de suprimentos eficiente, colaborativa e cuidadosamente planejada. Quando sua empresa alcançar seu potencial de cadeia de suprimentos, você poderá oferecer os produtos certos nas quantidades certas pelo preço certo -- com mínimo absoluto de estoque de segurança; manter sua demanda em sincronia com o suprimento de seus parceiros; e criar previsões para uma ampla gama de cenários de negócios possíveis.


White Paper

Building Your Business Case for Integrated Business Planning (Criando caso de negócios para planejamento de negócios integrado)

Você precisa criar um caso de negócios interno para investir no Planejamento de Negócios Integrado (IBP)? Talvez você só queira conhecer melhor os benefícios do IBP. Em ambos os casos, você encontrará o que precisa neste relatório de cinco páginas.


Estudo de caso

Estudo de Caso Mizuno IBP

Aprenda como o fabricante de artigos esportivos Mizuno usa o Planejamento de Negócios Integrado (IBP) e o Demand Solutions DSX para melhorar a velocidade e precisão da previsão.