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White Papers

Demand Solutions

Five Steps of Integrated Business Planning (Cinco etapas do planejamento de negócios integrado)


Faça o download deste breve white paper e conheça o processo das 5 etapas para melhorar a sua cadeia de suprimentos por meio do Planejamento de Negócios Integrado (IBP) em sua empresa.

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Demand Solutions

Top 10 Supply Chain Planning New Year's Resolutions (Dez melhores resoluções de Ano Novo de planejamento de cadeia de suprimentos)


Inicie 2015 imediatamente com um novo conjunto de resoluções de Planejamento de Cadeia de Suprimentos.

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Demand Solutions

42 Ways to Improve Your Forecast (42 formas de melhorar sua previsão)


Este livro eletrônico prático e esclarecedor origina-se de ideias e experiências do autor ao longo de uma carreira de 25 anos trabalhando com centenas de empresas e milhares de gerentes.  

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Demand Solutions

Your Next Step to Integrated Business Planning (Sua próxima etapa para o planejamento de negócios integrado)


Sua organização está somente começando a conhecer o IBP ou já começou a implementá-lo? Independentemente se você está apenas iniciando ou se já está percebendo os benefícios do IBP, este relatório aborda as melhores práticas que o levarão ao próximo nível.  

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Building Your Business Case for Integrated Business Planning (Criando caso de negócios para planejamento de negócios integrado)


Você precisa criar um caso de negócios interno para investir no Planejamento de Negócios Integrado (IBP)? Talvez você somente queira conhecer melhor os benefícios do IBP. Em ambos os casos, você encontrará o que precisa neste relatório de cinco páginas.

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Building Your Business Case for Integrated Business Planning (Criando caso de negócios para planejamento de negócios integrado)


Você precisa criar um caso de negócios interno para investir no Planejamento de Negócios Integrado (IBP)? Talvez você somente queira conhecer melhor os benefícios do IBP. Em ambos os casos, você encontrará o que precisa neste relatório de cinco páginas.

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Exigindo mais da Cadeia de Suprimentos


Este relatório, escrito pela Enterprise Applications Consulting (EAC), explora as tendências de negócios atuais que estão criando uma lacuna entre as necessidades e as capacidades dos processos e ferramentas do planejamento da cadeia de suprimentos. Muitos processos e ferramentas de empresas deixam de atender plenamente o que é necessário para competir no ambiente de negócios atual.

 

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Achieving Supply Chain Excellence (Conquistando excelência de cadeia de suprimentos)


Ninguém discute o valor de uma cadeia de suprimentos eficiente, colaborativa e cuidadosamente planejada. Quando sua empresa alcançar seu potencial de cadeia de suprimentos, você poderá oferecer os produtos certos nas quantidades certas pelo preço certo -- com mínimo absoluto de estoque de segurança; manter sua demanda em sincronia com o suprimento de seus parceiros; e criar previsões para uma ampla gama de cenários de negócios possíveis.

 

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Demand Solutions

Lista de controle do S&OP


A importância do Sales and Operations Planning (S&OP) não pode ser subestimada. Use esta Lista de Controle do S&OP para analisar, avaliar e aprimorar consistentemente seu processo de planejamento de vendas e operações.

 

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Demand Solutions

Five Ways S&OP Enables Collaboration and More Intelligent Forecasting (Cinco formas por meio das quais o Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) possibilita colaboração e previsão mais inteligente)


Nunca foi tão importante compreender a importância do Sales and Operations Planning (S&OP). Saiba como o planejamento de vendas e operações (S&OP) pode ajudar sua organização a administrar melhor as complexidades da cadeia de suprimentos e economia de hoje.

 

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Demand Solutions

12 Key Supply Chain Management Lessons (12 principais lições de gerenciamento de cadeia de suprimentos)


No dia do Big Data, saiba como administrar o desafio de diferenciar a verdade (ou seja, o sinal) do contra-senso (ou seja, ruído)

Este white paper é inspirado no livro de Nate Silver."O Sinal e o Ruído." Ele pode melhorar significamente o processo de previsão de demanda para qualquer negócio que dependa de projeções realistas do futuro.

 

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Are Spreadsheets Sabotaging Your Profits? (As planilhas estão sabotando seus lucros?) - Uma observação de pesquisa independente da consultoria Brown Smith Wallace


Depois de seus funcionários, o inventário é seu maior ativo. Por que você está planejando seu inventário com uma planilha de $500? De acordo com um estudo independente conduzido por Brown Smith Wallace, planilhas são repletas de erros. Mesmo assim, 90% das organizações continuam a usá-las para tomar suas principais decisões de negócios. Previsões de vendas, níveis de inventário e, em última análise, satisfação de cliente estão sujeitos a erros de planilhas. Esta observação de pesquisa examina as repercussões de previsão em planilhas e oferece ferramentas alternativas para aumentar drasticamente a precisão das previsões e lucros em geral.

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S&OP's Impact on Global Supply Chain Transformation (Impacto da cadeia de suprimentos sobre a transformação de cadeia de suprimentos global) - Um relatório EXCLUSIVO do Aberdeen Group


Movidas pelo desejo de conter custos, atender às exigências do cliente e trabalhar em um ambiente em que os produtos são cada mais comoditizados, as empresas estão transformando sua cadeia de suprimentos domésticas e internacionais. Esta síntese de pesquisa aborda o uso do planejamento de vendas e operações para administrar necessidades específicas do cliente que resultam de diferenças geográficas e demográficas. Esta síntese também descreve as melhores práticas de processo, organização e tecnologia que estão enriquecendo desempenho.

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Rethinking the Global Supply Chain (Repensando sobre a cadeia de suprimentos global): Meeting the Complexity Challenge (Atendendo ao desafio da complexidade)


As necessidades dos fabricantes, para operar em um mercado global e just-in-time, tornaram as cadeias de suprimentos infinitamente mais complexas. Como resposta, as empresas implementaram software de gerenciamento de cadeia de suprimentos igualmente complexo para administrar a complexidade – mas esta é a resposta certa? Consultor líder de cadeia de suprimentos, Joshua Greenbaum, desafia a noção de sistemas tradicionais de cadeia de suprimentos e oferece uma solução robusta e também descomplicada.

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The Supply Chain Executive's Strategic Agenda 2008 (Programação estratégica 2008 do executivo da cadeia de suprimentos): Managing Global Supply Chain Transformation (Gerenciando a transformação de cadeia de suprimentos global)


Pesquisa da Aberdeen com mais de 800 executivos de cadeia de suprimentos em todo o mundo revelou como as pressões de negócios tornaram-se difíceis na cadeia de suprimentos. Este relatório destaca o papel fundamental que os executivos da cadeia de suprimentos podem desempenhar ao alinhar estratégia de negócios com metas de cadeia de suprimentos. Além disso, o relatório tem como objetivo fornecer diretrizes de processo para executivos de cadeia de suprimentos deparados com a transformação de sua cadeia de suprimentos e fornecimento de valor estratégico com custo menor.

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Sales & Operations Planning: Aligning Business Objectives with Supply Chain Tactics (Alinhando os objetivos de negócios às táticas de cadeia de suprimentos)


Sales & Operations Planning (S&OP) foi indicando como área número dois de foco para empresas, com base em uma pesquisa recente com 805 empresas do estudo "The Supply Chain Executive's Strategic Agenda 2008". A meta do relatório deste ano é identificar como o processo de planejamento de vendas e operações está ajudando os executivos de empresas a colocar em prática estratégia de negócio geral de diferenciação de produtos, diferenciação de atendimento ao cliente, redução de custos ou lucratividade.

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Inventory Management Woes? (Gerenciamento de inventário causando preocupações?) How Some Survive (Como alguns sobrevivem).


O ambiente é o mesmo para todos: aumento de preços, desaceleração da demanda e aperto de crédito. Qual é a diferença entre sobreviver e lutar. A Demand Solutions apresentou narrativas das empresas que obtiveram vantagem com um sistema de gerenciamento de inventário para vencer dificuldades e documentou as metodologias que levaram ao sucesso. Este papel mudará a forma pela qual você via seus desafios de gerenciamento de inventário e abrirá sua mente para ideias sobre otimizar níveis de gerenciamento de inventário e liberar capital de giro.

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Managing Inventory for Optimal Advantage (Gerenciando inventário para obter mais vantagens)


O white paper Managing Inventory for Optimal Advantage (Gerenciando inventário para obter mais vantagens) aborda os erros de gerenciamento de inventário mais comuns. As soluções oferecidas neste white paper são destinadas a ajudá-lo a reduzir custos de inventário, aprimorar processos de planejamento de inventário, impulsionar rotatividades de estoque e aumentar a lucratividade.

 

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Inventory Management - 3 Keys to Freeing Working Capital (Gerenciamento de inventário - 3 soluções para liberar capital de giro)


Agora, mais do que nunca, as empresas precisam buscar efetivamente melhores práticas e iniciativas práticas que liberarão capital de giro mantendo, ao mesmo tempo, a satisfação do cliente. Faça o download do relatório de benchmark da Aberdeen, patrocinado pela Demand Solutions, para conhecer os principais critérios de desempenho que diferenciam as organizações melhores da categoria como:

Em média, as empresas melhores da categoria têm um nível de atendimento ao cliente 15% mais alto do que todos os outros.

Empresas melhores da categorias têm ciclos cash-to-cash (tempo entre pagamento do cliente e pagamento a fornecedores) três vezes menores do que as outras.

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Aberdeen S&OP AXIS Report Released (Divulgado relatório AXIS da Aberdeen de planejamento de vendas e operações)


A Demand Solutions recebeu o prêmio Best-In-Class na categoria Value Delivered no último relatório AXIS de soluções de planejamento de vendas e operações. Essa classificação, com base nos KPIs (principais indicadores de desempenho) dos estudos de benchmark da Aberdeen, é indicativa do compromisso da Demand Solutions com valor e alto nível de satisfação de cliente e com a penetração de nossa base instalada de planejamento de vendas e operações. Faça o download do relatório da Aberdeen de planejamento de vendas e operações para ler sobre como os fornecedores de planejamento de vendas e operações se comparam.

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The Disconnected Supply Chain: How SCM Software Breaks Your Supply Chain and What You Can Do About It (Cadeia de suprimentos global desconectada: como o software de gerenciamento de cadeia de suprimentos quebra sua cadeia de suprimentos e o que você pode fazer sobre isso)


Em seu relatório mais recente, o analista e colunista, Josh Greenbaum, identifica o "Big SCM" (grande gerenciamento de cadeia de suprimentos) como o culpado pelos projetos deficientes de cadeia de suprimentos em empresas de médio porte. Ele discute que software de gerenciamento de cadeia de suprimentos excessivamente grande e caro é desprovido de funcionalidade e valor de que as empresas que não estão listadas na Fortune 500 necessitam. Sua sugestão – pequenas e médias empresas devem se concentrar em resolver problemas específicos com soluções específicas da mais alta qualidade.

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Guide to Improving Forecast Accuracy (Guia para aprimorar a precisão das previsões)


Saiba como reduzir seu inventário e aumentar sua qualidade de atendimento ao cliente por meio de análise aprimorada de planejamento de demanda e técnicas de previsão. Faça o download deste white paper para ler sobre as melhores práticas de gerenciamento de demanda

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Correcting the Top 10 Inventory Mistakes (Corrigindo os dez principais erros de inventário)


Este white paper de Controle de Qualidade (Q&A) inclui 10 perguntas indagadas por membros da audiência de webinar ao diretor, Fred Tolbert, da Demand Solutions com as respectivas respostas. As perguntas são: Por que ajustar a previsão não é uma boa ferramenta de gerenciamento de inventário? O que significa Racionalização de SKU? Qual é a diferença entre Tempo de Segurança e Dias de Fornecimento?

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Forecast Performance Analysis Checklist (Lista de análise de desempenho de previsão)


A previsão pode e deve ser um processo de aprimoramento contínuo. A maneira de melhorar é observar atentamente, avaliar os resultados e aplicar as lições aprendidas com cada crítica. Se sua empresa enfrenta problemas com processos errôneos de gerenciamento de previsões, uma lista de controle de análise de desempenho é uma ferramenta gratuita e simples de usar que o ajudará a manter seu processo de previsão controlado e de acordo com a meta.

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Princípio de Pareto e Análise ABC


Os gerentes geralmente não estão surpresos pelas classificações de seus produtos mais vendidos. Esses são os itens que os gerentes observam sair com mais frequência. Mas a dramática proporção da quantidade de receita que está concentrada em relativamente poucos itens mais vendidos é impressionante -- e surpreendentemente consistente. Trata-se do Princípio de Pareto (também conhecido como regra 80/20), no trabalho.

Este white paper aborda o valor de reconhecer esta concentração. Inclui sete etapas e 10 dicas sobre como análise usar a Análise ABC.

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Using APS for Effective Scheduling in the Food Process Industry (Usando o APS para programação efetiva no setor de processamento de alimentos)


Muitas teorias e soluções de software comercial de Advanced Planning and Scheduling, conhecido como APS, surgiram com o passar dos anos. Em última análise, os sistemas de programação trabalham para responder à pergunta, "Quando esta tarefa deve ser programada e que recursos devem realizar o trabalho? Este trabalho examina os métodos disponíveis para criar rapidamente planos de produção e programações para os fabricantes atenderem aos objetivos de negócio.

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Selecting Scheduling Software (Escolhendo software de programação)


O problema de programação de chão de loja existe há muito tempo. A comunidade de pesquisa começou a publicar seus artigos na década de 50, com várias histórias sobre isso surgindo nas décadas de 60 e 70. O primeiro livro sobre programação industrial foi publicado em 1963, e o primeiro livro sobre a teoria de programação foi publicado em 1967. Embora existisse uma vasta quantidade de pesquisa devotada a este problema, logo tornou-se visível que o problema geral não seria resolvido facilmente. O campo da teoria da complexidade surgiu no final das décadas de 70 e 80, que basicamente provou que não haveria possibilidade de que um problema de programação geral fosse resolvido em algum ponto no futuro.

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Is APS Right For You? (O APS é o mais adequado para você?)


A Demand Solutions é uma solução de Advanced Planning & Scheduling (APS) que se integra ao sistema de ERP, permitindo que você otimize sua programação de produção com base em metas de eficiência, objetivos de lucro, atendimento ao cliente e outros direcionadores importantes de negócio. Para empresas que requerem recursos de APS, o impacto pode ser significativo.

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Automated Scheduling Methods (Métodos de programação automatizados)


A resposta para o Advanced Planning and Scheduling (APS) reside em saber quando uma tarefa deve ser programada e que recursos são necessários para realizar essa tarefa. Mas quais métodos usar...planejamento limitado ou ilimitado? Com base em regras ou maximização? Programação retroativa ou futura? Conheça os argumentos a favor e contra de cada um.

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Demand Solutions

The 7 Deadly Sins of Sales Forecasting (Os sete pecados capitais da previsão de vendas)


Os sete pecados capitais tradicionais são luxúria, orgulho, cobiça, gula, avareza, ira e inveja. Você sabia que existe uma previsão de vendas equivalente a eles? São as atividades que as empresas desempenham em processos de previsão de vendas diárias, semanais e mensais que contribuem para aumento de erros de previsão de vendas em SKUs. 

O white paper "7 Deadly Sins of Sales Forecasting" (Os sete pecados capitais da previsão de vendas) descreve as consequências -- e soluções -- para os erros de previsão.

 

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Informações de contato

Para obter informações adicionais sobre estes white papers:
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+1 (314) 991-7100
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info@demandsolutions.com


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